14 октября состоялось заседание ESG Альянса, где были представлены Методические рекомендации по проведению ESG-оценки поставщиков
21.10.2024
14 октября состоялось заседание ESG Альянса, где были представлены Методические рекомендации по проведению ESG-оценки поставщиков.
Председатель Ассоциации - Анастасия Лядская, посетила данное мероприятие и мы решили у нее уточнить: «Как Ассоциация устойчивого развития промышленности относится к тому, что ESG Альянс представил Методические рекомендации?»
«Актуальность вопроса встраивания повестки устойчивого развития во взаимодействие с поставщиками и подрядчиками нарастает громадными темпами. И то, что экспертные сообщества откликаются на этот вызов – хорошая практика. Однако, на презентации 21 октября мы увидели одну из методик оценки поставщиков (утрируя - опросник и способ подсчета баллов), но не получили рекомендаций, как их использовать в реальной жизни. Позволю себе высказать несколько тезисов, в правильности которых мы убеждены из практики работы с поставщиками:
- У бизнеса нет и не должно быть задачи оценивать поставщиков с точки зрения соблюдения ими законодательства и иных обязательных требований. Это не их профильная функция.
- Внедрение бизнесом собственных форм анкет и методологий оценки приводит к кратному возрастанию нагрузки на ответственных контрагентов по их заполнению. Так, работая с двумя-тремя заказчиками, получая кредитное финансирование и, например, участвуя в ESG-рейтингах уже потребует заполнение пяти различных форм, и нет никаких гарантий что результаты по ним будут коррелировать между собой и, что особенно интересно – с практикой взаимодействия с тем или иным поставщиком).
Я убеждена, что на данном этапе необходимо сосредоточиться на выявлении общих ключевых признаков устойчивости, налаживании взаимного признания результатов, максимальной автоматизации сбора данных (как это успешно демонстрирует ФНС), а не стремиться подменять собой рейтинговые агентства и аудиторские организации.
- Необходимо собирать и обмениваться решениями инструментов, позволяющих вовлечь поставщиков в повестку устойчивости. Нужно искать ответы на вопросы: как стимулировать к движению в сторону соответствия ожиданиям? С кого начинать? С чего начинать?
Я надеюсь, что в будущем нам удастся обсудить эти вопросы и выстроить среду доверия различных ESG-инструментов и операторов друг другу.»
Председатель Ассоциации - Анастасия Лядская, посетила данное мероприятие и мы решили у нее уточнить: «Как Ассоциация устойчивого развития промышленности относится к тому, что ESG Альянс представил Методические рекомендации?»
«Актуальность вопроса встраивания повестки устойчивого развития во взаимодействие с поставщиками и подрядчиками нарастает громадными темпами. И то, что экспертные сообщества откликаются на этот вызов – хорошая практика. Однако, на презентации 21 октября мы увидели одну из методик оценки поставщиков (утрируя - опросник и способ подсчета баллов), но не получили рекомендаций, как их использовать в реальной жизни. Позволю себе высказать несколько тезисов, в правильности которых мы убеждены из практики работы с поставщиками:
- У бизнеса нет и не должно быть задачи оценивать поставщиков с точки зрения соблюдения ими законодательства и иных обязательных требований. Это не их профильная функция.
- Внедрение бизнесом собственных форм анкет и методологий оценки приводит к кратному возрастанию нагрузки на ответственных контрагентов по их заполнению. Так, работая с двумя-тремя заказчиками, получая кредитное финансирование и, например, участвуя в ESG-рейтингах уже потребует заполнение пяти различных форм, и нет никаких гарантий что результаты по ним будут коррелировать между собой и, что особенно интересно – с практикой взаимодействия с тем или иным поставщиком).
Я убеждена, что на данном этапе необходимо сосредоточиться на выявлении общих ключевых признаков устойчивости, налаживании взаимного признания результатов, максимальной автоматизации сбора данных (как это успешно демонстрирует ФНС), а не стремиться подменять собой рейтинговые агентства и аудиторские организации.
- Необходимо собирать и обмениваться решениями инструментов, позволяющих вовлечь поставщиков в повестку устойчивости. Нужно искать ответы на вопросы: как стимулировать к движению в сторону соответствия ожиданиям? С кого начинать? С чего начинать?
Я надеюсь, что в будущем нам удастся обсудить эти вопросы и выстроить среду доверия различных ESG-инструментов и операторов друг другу.»
Читайте также
Будьте в курсе последних новостей и событий
Подпишитесь на нашу рассылку и получайте самые свежие новости и события на электронную почту
Будем рады ответить на ваши вопросы. Отправьте нам сообщение и мы обязательно свяжемся с вами!